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| 【企业案例】百货商行企业-物联宝&财贸ERP 全流程助力进销存 |
| 发布时间：2022-08-26 浏览量：1848 |
新洁洁百货商行成立于2004年，经营范围包括小百货、文化用品、劳保用品批发零售及相关产品服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。），企业服务对象为沈阳市各大商超。是业内优秀的企业代表之一。
管理难点
日用百货行业是较为传统的行业，存在有商品进销量大、经营品种复杂；商品储存量多、保管地点分散；商品购销对象面广，购销方式多样等行业特点。
按照传统经营模式，日用百货行业存在不少经销难点：
首先，传统订货，手抄下单，效率低易出错。
其次，库存积压，压货多，不能随时了解商品库存情况，不能有效清库存。
最后，销售毛利率计算复杂，商品的销售利润不能随时知晓，反应滞后。
以上经营难点，新洁洁百货商行在具体经营过程中，同样出现了相应的问题：
01
新洁洁百货商行采用业务员手写销售单据，拍照发回店面，再由店面人员将数据录入电脑做出库，打印销售单分派给库管配货、再给司机按单派送。整套进销存流程复杂易出错，工作量大。
02
不同的货品分别在不同的区域存放，配货人员和司机拿单据手动筛选出客户所要商品，耗费时间精力，常年忙碌库房，经常一进入就是一整天。人力资源占用严重，且效率较低。
03
老板不能实时掌握销售数据及经营状况，信息严重滞后。对经营情况难以作出具体适时的商业判断。
针对于人工繁重，还处于传统经销模式的百货公司，管家婆以专业优势提供了一套智能全流程经销管控方案：
解决方案
01
通过物联宝，实现了业务员直接手机端开单，库存管理工作人员直接打印销售单进行配货即可，有效地解决了流程复杂易出错的情况，以前开单员需要加班加点，现在不仅可以按时下班，工作一天还很轻松。
02
现可通过财贸ERP提供的报表直接筛选出司机应送货品和存放地点。大为减少人员工作量，节省了找货分货时间。
03
老板可以随时查看各类销售数据、销售毛利率等，实时掌握客户订货情况，能够及时预警，不易造成客户流失。
使用管家婆提供的解决方案后，新洁洁百货商行经销模式得到了蜕变，以智能化、数字化经营取代了传统人工模式。新洁洁百货商行表示：
经销流程上，现通过软件系统开单更方便快捷，出错率几乎为0，节省人员时间，降低了员工工作量。
库存管理上，能够随时掌握商品库存情况，有效清除库存积压，库存损失明显减少。
销售管理方面，则能够随时知晓销售利润，提前做出资金规划，应对风险能力显著提高。
客户管理方面，随时掌握客户订货动向，针对性进行进货存货，做出相应预判，保证满足客户需求，增加客户粘度，减少客户流失。 |
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